课程介绍课程来自于老曾产品系列文件目录老曾-L1_成为高绩效的个人贡献者55节01_开篇：老曾有话说.m402_重新认识职场：人类社会及阶层的形成.m403_重新认识职场：商业公司的本质.m404_重新认识职场：职场发展底层逻辑.m405_重新认识职场：创业的区别？.m406_轻松应对职场的能力-靠谱交付能力（上）.m407_轻松应对职场的能力-靠谱交付能力（下）.m408_入职新公司，怎么成功通过试用期？（上）.m409_入职新公司，怎么成功通过试用期？（下）.m410_要做的事情太多忙不过来怎么办？.m411_轻松应对职场的能力-快速学习能力01.m412_轻松应对职场的能力-快速学习能力02.m413_轻松应对职场的能力-快速学习能力03.m414_轻松应对职场的能力-快速学习能力04.m415_轻松应对职场的能力-快速学习能力05.m416_轻松应对职场的能力-快速学习能力06.m417_轻松应对职场的能力-快速学习能力07.m418_轻松应对职场的能力-快速学习能力08.m419_轻松应对职场的能力-快速学习能力09.m420_轻松应对职场的能力-快速学习能力10.m421_被交代没干过的事情怎么办01.m422_被交代没干过的事情怎么办02.m423_被交代没干过的事情怎么办03.m424_如何提高我的专业能力01.m425_如何提高我的专业能力02.m426_如何提高我的专业能力03.m427_如何提高我的专业能力04.m428_如何提高我的专业能力05.m429_如何提高我的专业能力06.m430_如何提高我的专业能力07.m431_轻松应对职场的能力共情沟通能力01.m432_轻松应对职场的能力共情沟通能力02.m433_轻松应对职场的能力共情沟通能力03.m434_轻松应对职场的能力共情沟通能力04.m435_轻松应对职场的能力共情沟通能力05.m436_轻松应对职场的能力共情沟通能力06.m437_轻松应对职场的能力共情沟通能力07.m438_轻松应对职场的能力共情沟通能力08.m439_轻松应对职场的能力共情沟通能力09.m440_轻松应对职场的能力共情沟通能力10.m441_怎么跟老板谈涨薪？.m442_怎么让别人愿意帮我（上）.m443_怎么让别人愿意帮我（下）.m444_轻松应对职场的心态调节能力01.m445_轻松应对职场的心态调节能力02.m446_轻松应对职场的心态调节能力03.m447_轻松应对职场的心态调节能力04.m448_日常工作中不自信，感觉不如别人怎么办？.m449_上级让我带团队，我害怕自己干不好怎么办？.m450_绩效的本质.m451_常见绩效工具(上).m452_常见绩效工具（下）.m453_上级打绩效的逻辑（上）.m454_上级绩效打分逻辑（下）.m455_如何拿到好绩效.m4老曾-L2晋升课-晋升答辩_晋升规划_新晋管理80节01认知篇-模块：重新理解职级体系6节001.开篇【资源网：tfxw.com】.m4002.职场发展4个阶段【资源网：tfxw.com】.m4003.职涯路径-以产品为例【资源网：tfxw.com】.m4004.几个主流大厂的职级体系【资源网：tfxw.com】.m4005.P5-P8分别要具备什么能力【资源网：tfxw.com】.m4006.大小厂职级体系的换算【资源网：tfxw.com】.m402认知篇-模块：职级晋升的本质3节001.树立正确的「晋升观」【资源网：tfxw.com】.m4002.公司为什么要升你到管理岗【资源网：tfxw.com】.m4003.我如何能让自己升到管理岗【资源网：tfxw.com】.m403能力篇-模块：晋升需要修炼的五力模型6节001.系统架构力【资源网：tfxw.com】.m4002.业务认知力【资源网：tfxw.com】.m4003.内部影响力【资源网：tfxw.com】.m4004.团队管理力【资源网：tfxw.com】.m4005.行业观察力【资源网：tfxw.com】.m4006.高阶职场人的做事方式【资源网：tfxw.com】.m404技巧篇-模块：选择一个能增大晋升概率的环境3节001.为什么第一步是认知环境.m4002.如何认知环境.m4003.如何设计自己的晋升路径.m405技巧篇-模块：如何实现内部晋升7节001.回顾内部晋升的本质【资源网：tfxw.com】.m4002.关于晋升答辩你需要知道的【资源网：tfxw.com】.m4003.如何准备一次内部晋升答辩的材料【资源网：tfxw.com】.m4004.晋升答辩时如何回答问题【资源网：tfxw.com】.m4005.晋升答辩现场容易犯的4个错误【资源网：tfxw.com】.m4006.晋升失败后如何复盘【资源网：tfxw.com】.m4007.晋升成功后如何开展工作【资源网：tfxw.com】.m406技巧篇-模块：如何通过外部跳槽晋升8节001.跳槽的本质.m4002.如何写一份好简历.m4003.如何获得一个大厂的面试机会.m4004.大厂常见的面试流程.m4005.大厂面试官会问什么问题？.m4006.什么决定了面试的成功.m4007.大厂offer谈判要点.m4008.2022年跳槽建议.m407进阶篇-模块：管理的底层逻辑和基础认知12节001.管理者必须在实践中学习【资源网：tfxw.com】.m4002.团队管理的本质是激发【资源网：tfxw.com】.m4003.员工的需求激发第一层：基本生存需求（薪酬和奖励）【资源网：tfxw.com】.m4004.员工的需求激发第二层：安全感需求（工作环境和企业文化）【资源网：tfxw.com】.m4005.员工的需求激发第三层：社交需求【资源网：tfxw.com】.m4006.员工的需求激发第四层：尊重需求【资源网：tfxw.com】.m4007.员工的需求激发第五层：认知提升需求【资源网：tfxw.com】.m4008.员工的需求激发第六层：审美需求【资源网：tfxw.com】.m4009.员工的需求激发第七层：自我实现需求【资源网：tfxw.com】.m4010.激发团队的五个步骤【资源网：tfxw.com】.m4011.激发团队的四大抓手①【资源网：tfxw.com】.m4012.激发团队的四大抓手②【资源网：tfxw.com】.m408进阶篇-模块：管理的5大实操场景15节001.常见的5大管理场景：如何管理刺头员工①【资源网：tfxw.com】.m4002.常见的5大管理场景：如何管理刺头员工②【资源网：tfxw.com】.m4003.常见的5大管理场景：被提拔带团队，下属都是前同事，主要注意什么①【资源网：tfxw.com】.m4004.常见的5大管理场景：被提拔带团队，下属都是前同事，主要注意什么②【资源网：tfxw.com】.m4005.常见的5大管理场景：被提拔带团队，下属都是前同事，主要注意什么③【资源网：tfxw.com】.m4006.常见的5大管理场景：新手如何快速搭建团队①【资源网：tfxw.com】.m4007.常见的5大管理场景：新手如何快速搭建团队②【资源网：tfxw.com】.m4008.常见的5大管理场景：新手如何快速搭建团队③【资源网：tfxw.com】.m4009.常见的5大管理场景：新手如何快速搭建团队④【资源网：tfxw.com】.m4010.常见5大管理场景：辞退员工开不了口怎么办？①【资源网：tfxw.com】.m4011.常见5大管理场景：辞退员工开不了口怎么办？②【资源网：tfxw.com】.m4012.常见5大管理场景：辞退员工开不了口怎么办？③【资源网：tfxw.com】.m4013.常见5大管理场景：空降到风评一般的部门，如何带好团队①【资源网：tfxw.com】.m4014.常见5大管理场景：空降到风评一般的部门，如何带好团队②【资源网：tfxw.com】.m4015.常见5大管理场景：空降到风评一般的部门，如何带好团队③【资源网：tfxw.com】.m409赠送L1课程20节01_开篇：老曾有话说【资源网：tfxw.com】.m402_重新认识职场：人类社会及阶层的形成【资源网：tfxw.com】.m403_重新认识职场：商业公司的本质【资源网：tfxw.com】.m404_重新认识职场：职场发展底层逻辑【资源网：tfxw.com】.m405_重新认识职场：创业的区别？【资源网：tfxw.com】.m406_轻松应对职场的能力-靠谱交付能力（上）【资源网：tfxw.com】.m407_轻松应对职场的能力-靠谱交付能力（下）【资源网：tfxw.com】.m408_入职新公司，怎么成功通过试用期？（上）【资源网：tfxw.com】.m409_入职新公司，怎么成功通过试用期？（下）【资源网：tfxw.com】.m410_要做的事情太多忙不过来怎么办？【资源网：tfxw.com】.m411_轻松应对职场的能力-快速学习能力01【资源网：tfxw.com】.m412_轻松应对职场的能力-快速学习能力02【资源网：tfxw.com】.m413_轻松应对职场的能力-快速学习能力03【资源网：tfxw.com】.m414_轻松应对职场的能力-快速学习能力04【资源网：tfxw.com】.m415_轻松应对职场的能力-快速学习能力05【资源网：tfxw.com】.m416_轻松应对职场的能力-快速学习能力06【资源网：tfxw.com】.m417_轻松应对职场的能力-快速学习能力07【资源网：tfxw.com】.m418_轻松应对职场的能力-快速学习能力08【资源网：tfxw.com】.m419_轻松应对职场的能力-快速学习能力09【资源网：tfxw.com】.m420_轻松应对职场的能力-快速学习能力10【资源网：tfxw.com】.m4阿里P9的《大厂面试攻略》1--第1节五分钟树立正确的“跳槽观.m42--第2节可以进大厂的简历，应该具备的.m43--第3节总结可以进大厂的“3个途径.m44--第4节大厂面试流程一一拆解，每一轮都会聊什.m45--第5节大厂面试最常被问到的5类问题，该如何冶.m46--第6节决定你拿下大厂offer的5大因素.m47--第7节offer谈判，一定要注意的5大要点.m4阿里P9的升职加薪课《向产品专家(P7)进阶》第7期01-开篇.m401-系统架构力.m401-为什么第一步是认知环境.m401-跳槽的本质.m402-认知简,职场发展4个阶段.m402-如何写一份好简历.m402-如何认知环境.m402-业务认知力.m403-职涯路径-以产品为例.m403-内部影响力.m403-如何获得一个大厂的面试机会.m403-如何设计自己的晋升路径.m404-几个主流大厂的职级体系.m404-大厂常见的面试流程.m404-回顾内部晋升的本质.m404-团队管理力.m405-P5-P8分别要具备什么能力.m405-大厂面试官会问什么问题？.m405-行业观察力.m405-如何获得晋升机会.m406-准备一次内部晋升.m406-高阶职场人的做事方式.m406-大小厂职级体系的换算.m406-什么决定了面试的成功.m407-大厂offer谈判要点.m407-树立正确的「晋升观」.m407-晋升评委常问的问题.m408-2022年跳槽建议.m408-公司为什么要升你到管理岗.m408-答辩时容易出的错误.m409-我如何能让自己升到管理岗.m409-晋升失败后如何复盘.m410-晋升成功是真正的痛苦的开始.m4...

2024-06-02

课程介绍佳荣·跨境产品开发宝典-CMF基础课，跨境产品开发设计宝典，产品差异化开发的底层逻辑适合人群1.正在跨境领域创业的人2.希望做产品差异化开发的跨境卖家2.希望掌握产品开发思维的产品经理3.希望进入工业设计领域的初学者课程大纲1.产品颜色与色彩心理学2.跨境常用材料避坑扫盲3.产品与设计思维科普4.表面处理与图案设计5.产品开发标准化打法6.爆款产品实战复盘文件目录01-序言.m402-1产品颜色与色彩心理学.m403-2跨境常用材料避坑扫盲.m404-3产品与设计思维科普,m405-4表面处理与图案设计,m406-5产品开发标准化流程.m407-6爆款产品实战复盘,m4...

2024-03-27 设计思维 色彩心理学原理 设计思维 色彩心理学分析

课程介绍课程来自于黑马短视频账号定位课，账号精准定位，带给您最前沿的定位思路文件目录1_第一节+做抖音的本质是什么.m42_第二节+优质创作者必须具备的四大思维.m43_第三节+抖音的推流逻辑及核心算法解析.m44_第四节.m45_内容定位.m46_商业定位.m47_优质内容.m48_差异化.m49_第九节.m410_第十一节如何将普通选题改写成爆款选题.m411_第十二节如何持续性的输出内容.m412_第十三节为什么文案是普通人做抖音的核心.m413_第十四节热门抖音文案的创作要领.m414_第十六节黄金三秒内容的创作思路及模版.m415_第二十五节图文玩法解析.m416_第二十六节标题党玩法解析.m417_第三十一节什么是灯光以及如何运用.m418_第三十八节如何提升表达感染力.m419_第三十九节如何在镜头感前更自然.m420_声音.m421_动作.m4...

2024-03-27 抖音文案吸引人的句子 抖音文案短句干净治愈

课程介绍课程来自于【顾均辉定位讲堂】顾均辉-找准战略定位·利润翻上一倍4节文件目录顾均辉-找准战略定位·利润翻上一倍04.m4顾均辉-找准战略定位·利润翻上一倍02.m4顾均辉-找准战略定位-利润翻上一倍01.m4顾均辉-找准战略定位·利润翻上一倍03.m4...

2024-02-17

课程介绍课程来自于【顾均辉定位讲堂】5分钟定位思维_200讲这门课程将在5分钟内为您介绍定位思维战略，帮助您了解如何在市场竞争中找到自己的独特位置。通过简洁明了的讲解和实例分析，您将学会如何确定目标受众、区分竞争对手、塑造品牌形象，并制定有效的营销策略。快速获得有关定位思维战略的关键知识，提升您的市场竞争力！文件目录01-99节01_先导片-解决焦虑.m402_先导片-赢得竞争.m403_第1讲：竞争无处不在.m404_第2讲：传播业的处境.m405_第3讲：品牌与货品的区别.m406_第4讲：差异化的定义.m407_第5讲：定位无处不在.m408_第6讲：定位的定义.m409_第7讲：定位思维.m410_第8讲：心智的定义.m411_第9讲：认知的定义.m412_第10讲：竞争原则（商业篇）.m413_第11讲：竞争原则（职场篇）.m414_第12讲：简单原则.m415_第13讲：简单原则（职场篇）.m416_第14讲：简单原则（生活篇）.m417_第15讲：信任状原则（上）.m418_第16讲：信任状原则（下）.m419_第17讲：顺应认知原则（商业篇）.m420_第18讲：顺应认知原则（职场篇）.m421_第19讲：顺应认知原则（生活篇）.m422_第20讲：聚焦原则（商业篇）.m423_第21讲：聚焦原则（商业篇）.m424_第22讲：聚焦原则（职场篇）.m425_第23讲：聚焦原则（生活篇）.m426_第24讲：效仿原则（商业篇）.m427_第25讲：效仿原则（职场篇）.m428_第26讲：效仿原则（生活篇）.m429_第27讲：光环效应（商业篇）.m430_第28讲：光环效应（职场篇）.m431_第29讲：光环效应（生活篇）.m432_第30讲：抢先定位（商业篇）.m433_第31讲：抢先定位（职场篇）.m434_第32讲：抢先定位（生活篇）.m435_第33讲：关联定位（商业篇）.m436_第34讲：关联定位（职场篇）.m437_第35讲：关联定位（生活篇）.m438_第36讲：重新定位（一）.m439_第37讲：重新定位(二）.m440_第38讲：重新定位（三）.m441_第39讲：重新定位(四）.m442_第40讲：重新定位（五）.m443_第41讲：重新定位（六）.m444_第42讲：重新定位（七）.m445_第43讲：找空位.m446_第44讲：高价空位.m447_第45讲：低价空位.m448_第46讲：年龄段空位.m449_第47讲：配送方式空位.m450_第48讲：时间段空位.m451_第49讲：性别空位.m452_第50讲：渠道空位.m453_第51讲：娱乐圈空位.m454_第52讲：综艺空位.m455_第53讲：职场中的空位.m456_第54讲：同事竞争的空位.m457_第55讲：名字的力量（商业篇）.m458_第56讲：名字的力量（生活篇）.m459_第57讲：成为第一（商业篇）.m460_第58讲：成为第一(职场篇）.m461_第59讲：拥有特性(商业篇）.m462_第60讲：拥有特性（职场篇）.m463_第61讲：领导地位（商业篇）.m464_第62讲：领导地位（职场篇）.m465_第63讲：传承经典（商业篇）.m466_第64讲：传承经典（职场篇）.m467_第65讲：市场专长（商业篇）.m468_第66讲：市场专长（职场篇）.m469_第67讲：新一代（商业篇）.m470_第68讲：新一代（职场篇）.m471_第69讲：最受青睐（商业篇）.m472_第70集：最受青睐（职场篇）.m473_第71讲：热销流行（一）.m474_第72讲：热销流行（二）.m475_第73讲：生产工艺.m476_第74讲：保持差异化（一）.m477_第75讲：保持差异化（二）.m478_第76讲：保持差异化（三）.m479_第77讲：发展差异化(一）.m480_第78讲：发展差异化（二）.m481_第79讲：发展差异化（三）.m482_第80讲：谁来负责差异化.m483_第81讲：传播的重要性.m484_第82讲：无效的传播.m485_第83讲：有效的传播.m486_第84讲：提醒消费式传播.m487_第85讲：增长陷阱.m488_第86讲：更好产品陷阱（一）.m489_第87讲：更好产品陷阱（二）.m490_第88讲：价格陷阱(一）.m491_第89讲：价格陷阱（二）.m492_第90讲：更好服务陷阱.m493_第91讲：广告创意陷阱.m494_第92讲：我能行陷阱（一）.m495_第93讲：我能行陷阱（二）.m496_第94讲：我能行陷阱（三）.m497_第95讲：赶尽杀绝陷阱（商业篇）.m498_第96讲：赶尽杀绝陷阱（职场篇）.m499_第97讲：产品齐全陷阱.m4100-202100_第98讲：无名陷阱.m4101_第99讲：工厂陷阱.m4102_第100讲：跟风陷阱.m4103_第101讲：跟风陷阱（商业篇）.m4104_第102讲：跟风陷阱（职场篇）.m4105_第103讲：品牌延伸陷阱（商业篇）.m4106_第104讲：品牌延伸陷阱（生活篇）.m4107_第105讲：反品牌延伸（商业篇）.m4108_第106讲：反向品牌延伸（职场篇）.m4109_第107讲：舍弃的力量（商业篇）.m4110_第108讲：舍弃的力量（职业篇）.m4111_第109讲：舍弃的力量（生活篇）.m4112_第110讲：领先定律(商业篇）.m4113_第111讲：领先定律（职场篇）.m4114_第112讲：品类定律（商业篇）.m4115_第113讲：品类定律（生活篇）.m4116_第114讲：心智定律（商业篇）.m4117_第115讲：心智定律（职场篇）.m4118_第116讲：心智定律（生活篇）.m4119_第117讲：认知定律（商业篇）.m4120_第118讲：认知定律（职场篇）.m4121_第119讲：认知定律（生活篇）.m4122_第120讲：聚焦定律（商业篇）.m4123_第121讲：聚焦定律（职场篇）.m4124_第122讲：排他定律（商业篇）.m4125_第123讲：排他定律（生活篇）.m4126_第124讲：阶梯定律（商业篇）.m4127_第125讲：阶梯定律（职场篇）.m4128_第126讲：二元定律（商业篇）.m4129_第127讲：二元定律（职场篇）.m4130_第128讲：对立定律（商业篇）.m4131_第129讲：对立定律（职场篇）.m4132_第130讲：分化定律（商业篇）.m4133_第131讲：分化定律（职场篇）.m4134_第132讲：长效定律（商业篇）.m4135_第134讲：长效定律（生活篇）.m4136_第133讲：长效定律（职场篇）.m4137_第135讲：延伸定律（商业篇）.m4138_第136讲：延伸定律（职场篇）.m4139_第137讲：牺牲定律（商业篇）.m4140_第138讲：牺牲定律（职场篇）.m4141_第139讲：牺牲定律（生活篇）.m4142_第140讲：特性定律（商业篇）.m4143_第141讲：特性定律（职场篇）.m4144_第142讲：特性定律（生活篇）.m4145_第143讲：坦诚定律（商业篇）.m4146_第144讲：坦诚定律（职场篇）.m4147_第145讲：坦诚定律（生活篇）.m4148_第146讲：唯一定律（商业篇）.m4149_第147讲：唯一定律（职场篇）.m4150_第148讲：莫测定律（商业篇）.m4151_第149讲：莫测定律（生活篇）.m4152_第150讲：成功定律（商业篇）.m4153_第151讲：成功定律（职场篇）.m4154_第152讲：失败定律（商业篇）.m4155_第153讲：失败定律（职场篇）.m4156_第154讲：炒作定律（商业篇）.m4157_第155讲：炒作定律（职场篇）.m4158_第156讲：炒作定律（生活篇）.m4159_第157讲：趋势定律（商业篇）.m4160_第158讲：趋势定律（生活篇）.m4161_第159讲：资源定律（商业篇）.m4162_第160讲：资源定律（生活篇）.m4163_第161讲：商业即战争（商业篇）.m4164_第162讲：心智战场（商业篇）.m4165_第163讲：心智战场（职场篇）.m4166_第164讲：兵力原则（商业篇）.m4167_第165讲：兵力原则（生活篇）.m4168_第166讲：防御优势（商业篇）.m4169_第167讲：防御优势（生活篇）.m4170_第168讲：进攻战（商业篇）.m4171_第169讲：进攻战（第一原则）.m4172_第170讲：进攻战（第二原则）.m4173_第171讲：进攻战（第三原则）.m4174_第172讲：防御战（总）.m4175_第173讲：防御战（第一原则）.m4176_第174讲：防御战（第二原则）.m4177_第175讲：防御战略（第三原则）.m4178_第176讲：侧翼战（总）.m4179_第177讲：侧翼战（第一原则）.m4180_第178讲：侧翼战（第二原则）.m4181_第179讲：侧翼战（第三原则）.m4182_第180讲：游击战（总）.m4183_第181讲：游击战（第一原则）.m4184_第182讲：游击战（第二原则）.m4185_第183讲：游击战（第三原则）.m4186_第184讲：什么是战术（商业篇）.m4187_第185讲：什么是战术（职场篇）.m4188_第186讲：什么是战术（生活篇）.m4189_第187讲：什么是战略（商业篇）.m4190_第188讲：什么是战略（职场篇）.m4191_第189讲：什么是战略（生活篇）.m4192_第190讲：构建战略（商业篇）.m4193_第191讲：构建战略（职场篇）.m4194_第192讲：构建战略（生活篇）.m4195_第193讲：战略变革（商业篇）.m4196_第194讲：自上而下谬误(商业篇）.m4197_第195讲：自上而下谬误（职场篇）.m4198_第196讲：自上而下谬误（生活篇）.m4199_第197讲：自上而下思维（商业篇）.m4200_第198讲：自上而下思维（职场篇）.m4201_第199讲：自下而上思维（生活篇）.m4202_第200讲：局外人验证（商业篇）.m4...

2024-02-17 定律 释义 定律百科

课程介绍课程来自于【顾均辉定位课堂】品牌定位方法论43讲文件目录01商业竞争的演变.m402两个战场作战.m403如何赢得竞争.m404定位视角看行业.m405行业全景图.m406明确你的位置.m407明确你的认知.m408找到核心优势.m409界定竞争对手.m410确定对手的位置.m411商业即战争.m412商战两大原则.m413战略四种形势.m414防御战.m415防御战案例：金嗓子.m416进攻战.m417进攻战案例：新潮传媒.m418侧翼战.m419侧翼战案例：云澜湾女人温泉.m420游击战.m421游击战案例：原谷原麦.m422心智中的空位.m423抢先定位.m424关联定位.m425重新定位.m426成为第一.m427拥有特性.m428领导地位.m429传承经典.m430市场专长.m431新一代.m432最受青睐.m433热销流行.m434生产工艺.m4353种信任状类型.m436构建战略体系.m437品牌盾策略.m438组织策略.m439产品策略.m440广告策略.m441竞品策略.m442营销策略.m443市场策略.m4...

2024-02-17

课程介绍课程来自于【顾均辉线上定位讲堂】职场逆袭20讲用定位思维，教你升职加薪顾均辉顾均辉战略定位创始人从菜鸟逆袭成为总裁用轻松易懂的故事化场景学习定位知识教你从定位的角度剖析职场，颠覆你对职场的认知·不讲大道理，而是解决个人在职场中实际会碰到的问题文件目录01_先导片-解决焦虑.m402_先导片-赢得竞争.m403_第1讲：要想在职场中胜出，你得知道竞争原则.m404_第2讲：把职场搞砸了，怎么“重新做人”？.m405_第3讲：如何被老板ick很人多忽略了这一点.m406_第4讲：你需要树立鲜明的职场人设.m407_第5讲：职场成功需要成为第一.m408_第6讲：如何在职场中更有竞争力.m409_第7讲：想要升职快，成为职场新一代.m410_第8讲：为什么你的功劳都要被别人抢了？.m411_第9讲：职场上学会舍弃，才能获得更多.m412_第10讲：卸下人生路上的包袱.m413_第11讲：职场领跑者，一步先，步步先.m414_第12讲：职场中，要让人知道，你是谁！.m415_第13讲：对立思维，成就职场晋升.m416_第14讲：职场并不欢迎百事通.m417_第15讲：狡辩只是小聪明，坦诚才是大智慧.m418_第16讲：职场之过，最好的方法是坦诚面对.m419_第17讲：你曾经的成功可能正在毁了你.m420_第18讲：职场PK，你找对战场了吗？.m421_第19讲：职场中，战略和战术别混为一谈.m422_第20讲：别一言不合就跳槽.m4...

2024-02-17 顾均辉职场逆袭20讲 顾均辉职场逆袭20讲百度网盘

课程介绍课程来自于【顾均辉线上定位讲堂】品牌定位理论20讲文件目录01-搞懂定位从这里开始.m402-心智五大规律.m403-定位三大方法.m404-实施定位的步骤.m405-九种空位.m406-五个极少成为差异化的概念.m407-九大差异化概念（上）.m408-九大差异化概念（中）.m409-九大差异化概念（下）.m410-四种战略形势.m411-防御战原则.m412-进攻战原则.m413-侧翼战原则.m414-游击战原则.m415-战略与战术.m416-定位中的六大陷阱.m417-多品牌战略.m418-22条定律（上）.m419-22条定律（中）.m420-22条定律（下）.m4...

2024-02-17 顾均辉定位理论20讲 顾均辉定位理论培训

课程介绍课程来自于【顾均辉定位自行学两招远航定位】20堂定位课：用定位实现销售持续增长20讲（合并成7集）文件目录顾俊辉-用定位实现销售持续增长01.m4顾俊辉-用定位实现销售持续增长02.m4顾俊辉-用定位实现销售持续增长03.m4顾俊辉-用定位实现销售持续增长04.m4顾俊辉-用定位实现销售持续增长05.m4顾俊辉-用定位实现销售持续增长06.m4顾俊辉-用定位实现销售持续增长07.m4...

2024-02-01 远航定位顾均辉 远航定位顾均辉冀哲娜

去除脸上螨虫的方法有哪些？1.定期清洁面部螨虫喜欢生活在油脂分泌旺盛、毛囊堵塞的环境中，因此定期清洁面部非常重要。每天早晚两次使用温和的洗面奶清洁面部，可以有效去除面部油脂和污垢，减少螨虫的食物来源。2.使用抗螨虫护肤品市面上有许多含有抗螨虫成分的护肤品，如茶树油、尤加利油、迷迭香油等。这些成分具有抗菌、杀螨虫的作用，可以有效减少皮肤上的螨虫数量。3.使用物理除螨方法物理除螨方法是指使用物理手段去除螨虫，如使用吸尘器吸除螨虫、使用热水清洗毛巾和枕头等。这些方法可以有效去除螨虫，但要注意不要过度清洁，以免损伤皮肤。4.保持室内环境清洁螨虫喜欢生活在潮湿、温暖的环境中，因此保持室内环境清洁非常重要。经常开窗通风，保持室内空气流通，并定期打扫卫生，可以有效减少螨虫的生存空间。5.避免接触宠物宠物身上携带大量的螨虫，因此避免与宠物接触可以有效减少螨虫感染的风险。如果家里有养宠物，一定要定期给宠物洗澡，并使用除螨药。6.补充益生菌益生菌可以帮助调节皮肤菌群平衡，抑制螨虫的生长。因此，补充益生菌可以有效减少脸上的螨虫数量。7.按时更换床单和枕头套床单和枕头套是螨虫最喜欢藏身的地方，因此一定要按时更换。建议每周至少更换一次床单和枕头套，并使用热水清洗。8.保持个人卫生养成良好的个人卫生习惯，如勤洗手、勤洗澡，可以有效减少螨虫感染的风险。9.避免熬夜熬夜会使皮肤油脂分泌旺盛，为螨虫提供更多的食物来源。因此，尽量避免熬夜，保证充足的睡眠，可以有效减少螨虫感染的风险。10.定期体检如果脸上螨虫感染严重，可能会引起皮肤红肿、瘙痒等症状。此时，应及时就医进行体检，以便医生及时采取治疗措施。...

2024-01-09 螨虫油脂粒 螨虫油脂用什么护肤品

吃榴莲的好处：改善消化系统：榴莲含有丰富的膳食纤维，可以帮助促进肠道蠕动，改善便秘。此外，榴莲还含有益生菌，可以帮助调节肠道菌群，提高肠道健康。增强免疫力：榴莲含有丰富的维生素C，可以帮助提高免疫力，预防感冒和其他疾病的发生。此外，榴莲还含有丰富的抗氧化剂，可以帮助清除自由基，保护细胞免受损伤。降低胆固醇：榴莲含有丰富的单不饱和脂肪和多不饱和脂肪，可以帮助降低胆固醇水平，预防心血管疾病的发生。保护心脏：榴莲含有丰富的钾，可以帮助降低血压，保护心脏健康。此外，榴莲还含有丰富的叶酸，可以帮助降低患心脏病的风险。改善睡眠质量：榴莲含有丰富的维生素B6，可以帮助改善睡眠质量，缓解失眠症状。缓解疼痛：榴莲含有丰富的镁，可以帮助缓解肌肉疼痛和痉挛。此外，榴莲还含有丰富的维生素C，可以帮助减少炎症。改善皮肤健康：榴莲含有丰富的维生素C和E，可以帮助改善皮肤健康，使皮肤更加光滑细腻。此外，榴莲还含有丰富的抗氧化剂，可以帮助清除自由基，保护皮肤免受损伤。抗癌作用：榴莲含有丰富的抗氧化剂，可以帮助清除自由基，防止细胞癌变。此外，榴莲还含有丰富的异黄酮，可以帮助降低患乳腺癌的风险。美容养颜：榴莲含有丰富的维生素C，可以帮助美白肌肤，淡化色斑。此外，榴莲还含有丰富的叶酸，可以帮助细胞再生，使皮肤更加年轻。其他好处：榴莲还可以帮助缓解痛经、改善性欲、防止动脉硬化、延缓衰老等。...

2024-01-09 实现榴莲自由的收入要多少 榴莲基因

高血压是怎么引起的？高血压是指血液在血管中流动的压力过高，它是常见的心血管疾病之一。高血压会导致血管壁增厚、硬化，损害血管的功能，增加心脑血管疾病的风险，如冠心病、中风、肾衰竭等。高血压的病因有很多，包括：遗传因素：高血压患者的家族中往往会有高血压病史，这表明遗传因素在高血压的发病中起一定作用。肥胖：肥胖者患高血压的风险更高，这是因为肥胖会增加胰岛素抵抗，从而导致血压升高。高盐饮食：高盐饮食会导致钠潴留，从而增加血容量和血压。缺乏运动：缺乏运动会导致肌肉力量下降，血管壁松弛，血压升高。吸烟：吸烟会损害血管内皮细胞，导致血管收缩，血压升高。酗酒：酗酒会导致血管收缩、血压升高，还会损害心脏和肝脏。压力过大：压力过大也会导致血压升高，这是因为压力会激活交感神经系统，导致血管收缩、心跳加快，血压升高。高血压要注意哪些？控制体重：肥胖者应注意控制体重，减轻体重可以降低血压。减少盐的摄入：高血压患者应减少盐的摄入，每天食盐摄入量不应超过6克。多吃水果和蔬菜：水果和蔬菜富含钾、镁等矿物质，有助于降低血压。增加运动：高血压患者应坚持适量的运动，如步行、游泳、慢跑等，运动可以帮助降低血压。戒烟戒酒：吸烟和酗酒都会导致血压升高，因此高血压患者应戒烟戒酒。控制压力：高血压患者应学会控制压力，避免过度劳累和精神紧张。定时测量血压：高血压患者应定期测量血压，以便及时发现血压升高的情况，并及时采取措施控制血压。按时服药：如果高血压患者需要服用降压药，应按时服药，并定期复查，以便医生根据病情调整药物剂量。...

2024-01-09 血压高血压多少算正常 血压高血压范围

正常尿液的颜色是什么（正常尿液颜色有哪些）正常尿液的颜色正常尿液的颜色应该是淡黄色或浅黄色，清澈透明，没有浑浊或沉淀物。尿液的颜色可以根据尿液中所含的物质而有所变化，例如：喝水较多时，尿液的颜色会淡一些。吃了某些食物，如甜菜根或黑莓，尿液的颜色会发生变化。服用某些药物，如利尿剂或抗生素，尿液的颜色也可能会发生变化。异常尿液的颜色如果尿液的颜色发生了异常变化，可能是某些疾病的迹象，例如：尿液呈红色或粉红色，可能是血尿，是由尿液中含有红细胞引起的，可能由肾脏或尿道感染、尿路结石或肿瘤等疾病引起。尿液呈暗黄色或琥珀色，可能是脱水或肝脏疾病的迹象。尿液呈绿色或蓝色，可能是由于细菌感染或某些药物的作用引起的。尿液呈浑浊，可能是尿液中含有细菌或其他物质的迹象。如果出现异常尿液的颜色，应及时就医咨询医生。如何保持尿液颜色正常保持尿液颜色正常可以通过以下方式：每天喝足够的水。避免食用某些会改变尿液颜色的食物，如甜菜根、黑莓等。避免服用某些会改变尿液颜色的药物，如利尿剂、抗生素等。定期进行体检，以早期发现和治疗任何可能导致异常尿液颜色的疾病。...

2024-01-09

羊水过多的原因有很多，可分为孕妇因素和胎儿因素两大类。孕妇因素：妊娠合并症：如妊娠糖尿病、先兆子痫、慢性肾脏病等，均可能导致羊水过多。胎膜炎：即胎膜的感染，可导致羊水过多。羊膜腔感染：即羊水腔内的感染，可因各种原因引起，如胎儿畸形、胎膜早破等。绒毛膜癌：绒毛膜癌是一种恶性肿瘤，可导致羊水过多。甲状腺功能亢进：甲状腺功能亢进可导致胎儿甲状腺功能亢进，进而导致羊水过多。服用某些药物：如利尿剂、降压药等，均可导致羊水过多。胎儿因素：胎儿畸形：胎儿畸形，如脑积水、巨肠结肠、食道闭锁等，均可能导致羊水过多。多胎妊娠：多胎妊娠，如双胞胎、三胞胎等，均可能导致羊水过多。胎儿染色体异常：胎儿染色体异常，如唐氏综合征、爱德华氏综合征等，均可能导致羊水过多。胎儿感染：胎儿感染，如巨细胞病毒感染、风疹病毒感染等，均可能导致羊水过多。...

2024-01-09 羊水过多胎儿正常时的护理哪项错误 羊水过多胎儿畸形的几率多大

艾滋病抗体检测方法有以下几种：1.酶联免疫吸附试验(ELISA)ELISA是一种广泛用于艾滋病抗体检测的血清学检测方法。ELISA检测原理是通过将待测样品与HIV特异性抗原反应，然后加入与抗原结合的酶标记抗体，最后通过显色反应来检测抗体的存在。ELISA检测具有灵敏度高、特异性强、操作简单等优点，是目前最常用的艾滋病抗体检测方法。2.西方印迹法(WeterBlot)西方印迹法是一种通过电泳分离HIV不同蛋白质成分，然后用特异性抗体检测其是否存在的方法。西方印迹法可以检测HIV的不同蛋白成分，包括g120、g41、24等，因此具有较高的特异性。然而，西方印迹法操作复杂，耗时较长，一般仅用于确诊艾滋病感染。3.病毒载量检测病毒载量检测是通过检测血液或其他体液中HIV病毒的含量来判断感染程度的方法。病毒载量检测可以用于监测艾滋病病毒的治疗效果，也可以用于评估患者的预后。病毒载量检测通常使用聚合酶链反应(PCR)技术进行。4.快速诊断试剂盒快速诊断试剂盒是一种简便易行的艾滋病抗体检测方法。快速诊断试剂盒通常采用免疫层析技术，通过将待测样品与试剂盒中的抗原或抗体反应，然后通过显色反应来检测抗体的存在。快速诊断试剂盒的操作简单，结果快速，可以在短时间内获得检测结果。5.口腔拭子检测口腔拭子检测是一种通过采集口腔黏膜细胞进行艾滋病抗体检测的方法。口腔拭子检测操作简单，无创，适用于不愿意或无法接受血液检测的人群。口腔拭子检测的灵敏度和特异性与ELISA检测相当，但可能存在假阴性或假阳性的结果。6.尿液检测尿液检测是一种通过采集尿液进行艾滋病抗体检测的方法。尿液检测操作简单，无创，适合于不愿意或无法接受血液检测或口腔拭子检测的人群。尿液检测的灵敏度和特异性通常低于ELISA检测，因此可能存在假阴性或假阳性的结果。7.唾液检测唾液检测是一种通过采集唾液进行艾滋病抗体检测的方法。唾液检测操作简单，无创，适合于不愿意或无法接受血液检测、口腔拭子检测或尿液检测的人群。唾液检测的灵敏度和特异性通常低于ELISA检测，因此可能存在假阴性或假阳性的结果。...

2024-01-09 艾滋病抗体elisa法是第几代 艾滋病抗体ELISA法